Костин против зумеров: о чем спор

На Восточном экономическом форуме глава ВТБ Андрей Костин вступил в конфликт с поколением зумеров. Он раскритиковал их отношение к удаленной работе, вечерним сообщениям от руководства и четырехдневной неделе.

«Удаленная работа и игнор сообщений начальства после 18:00 — «стрем»», — заявил Костин, добавив, что многое из привычного для молодых сотрудников ему кажется странным. Особое непонимание у него вызывает подход мужчин к труду: «Для меня всегда это было странно. Я считал, что <…> мужчина должен точно пахать. Вот как он начал, то должен работать, зарабатывать, карьеру делать».

Однако эксперты считают, что ситуация не так однозначна, как ее представляет банкир. Подробности — в материале MSK1.RU.

Костин также возмущен тем, что зумеры не спешат отвечать на рабочие сообщения после 18:00. При этом сам он не всегда рад ночным контактам подчиненных: «Когда в полночь получаю от сотрудника какую-нибудь информацию, я не всегда доволен, иногда высказываюсь достаточно резко, если информация не заслуживает того внимания».

Екатерина Агаева, гендиректор сервиса GdeRabota.ru, поясняет: для старших поколений доступность сотрудника часто считается признаком ответственности и вовлеченности, поэтому они ждут ответов даже вечером. У молодежи другая логика: рабочий день закончился — рабочие чаты подождут до утра, если нет срочной необходимости.

«Отказ быть онлайн круглосуточно не равен отказу работать», — подчеркивает Агаева. Она добавляет, что можно быть отличным специалистом, не читая «Телеграм» в 21:47, или, наоборот, постоянно отвечать начальству, но при этом не приносить никакой пользы. По ее мнению, современная трудовая культура требует четких правил коммуникации, в том числе и границ ответственности.

Анатолий Баранов, член Центрального совета Независимого профсоюза «Новый Труд», относится к словам Костина гораздо строже. Он считает глупостью игнорировать сообщения руководства после рабочего дня, но не «стремом», а ошибкой, которая может стоить должности.

«Один раз проигнорировал — и свободен. Да мало ли что случилось», — говорит Баранов, напоминая о быстрой карьере в журналистике, где он работал ранее. Для него, как и для многих работодателей, главное — результат, а не место или время выполнения задачи.

Костин не отрицает важность высокой зарплаты для молодых специалистов, называя её «нормом» на старте карьеры. Профлидер Баранов иронизирует: «Конечно, высокая зарплата на старте — это «норм». Но зачем тогда вообще карьера, если у тебя, совсем зеленого, уже высокая зарплата? Живи, держись за место и старайся ничего лишнего не делать, чтобы не спугнуть свое счастье».

Костин также недоумевает, зачем молодым работать четыре дня вместо пяти. Екатерина Агаева объясняет: современная молодежь не считает количество часов главным показателем трудолюбия. Сегодня меняется не только отношение к расписанию, но и само понимание того, что человек хочет получить от работы: «За последние годы изменилось отношение сотрудников к работе. Но не совсем корректно говорить, что такое поведение характерно только для поколения Z. В целом меняется трудовая культура».

Таким образом, миф о зумере, который на собеседовании сразу спрашивает про корпоративного психолога и массажное кресло, — не более чем забавный стереотип.