Найти хорошую работу все сложнее: прогноз на 2026 год

На Финансовом конгрессе Банка России в Петербурге обсуждали эффективность инвестиций, производительность труда и занятость. Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина назвала ситуацию с персоналом главным ограничивающим фактором роста экономики, и с ней заочно согласился замглавы администрации президента РФ Максим Орешкин на ПМЭФ-2026. Профессор МГУ Наталья Зубаревич представила свой взгляд на эти проблемы.

По её мнению, повышение производительности труда в регионах требует учёта фундаментальных особенностей экономики. Самый простой путь — концентрация экономической активности в крупнейших агломерациях, где автоматически работает эффект масштаба. Она скептически оценила искусственные кластеры и особые экономические зоны, за исключением ОЭЗ «Алабуга», и предостерегла от перекладывания ответственности на регионы через формальные KPI: в ближайшие два года их возможности будут ограничены из-за сокращения инвестиций и снижения инфраструктурных расходов.

Более реалистичные резервы Зубаревич видит в социальной сфере. В образовании — рост финансирования и увеличение числа выпускников среднего профессионального образования (СПО), что обеспечивает более ранний выход молодых специалистов на рынок. В здравоохранении перспективно внедрение цифровых технологий и искусственного интеллекта; успешный пример — Москва, где ИИ используют для первичной диагностики. Однако тиражирование такого опыта сдерживает нехватка средств.

«В соцполитике эффектов повышения производительности хоть какой-то я не вижу. Это наша нагрузка, и она будет расти. Другое дело, что сейчас мы её переориентировали на поддержку деторождения — что не очень получается, скажем мягко-мягко — и на поддержку „трёх букв“ и их окрестностей. Там есть резервы. Как только будет меньше поддержки „трёх букв“, можно направлять это на цели переобучения, какой-то социальной защиты пожилых», — заявила профессор. Она также напомнила о неизбежном компромиссе между экономической эффективностью и социальной справедливостью: в слаборазвитых регионах бюджетная занятость выполняет прежде всего социальную функцию, обеспечивая людей рабочими местами.

Обсуждая, во что инвестировать для роста производительности, Зубаревич назвала первым пунктом подготовку квалифицированных губернаторов. «Мало у нас квалифицированных губернаторов. У них критерий отбора другой», — пояснила она, приведя в пример Вологодскую область с дефицитом бюджета 26% и конфликтом с «Северсталью». Модератор сессии Александр Морозов резюмировал: необходимо концентрировать инвестиции в регионы, где они дают отдачу.

Второй мерой профессор назвала инвестиции в образовательные проекты всех уровней — школы, СПО, вузы. «Потому что мы не знаем, какие люди и профессии нам потребуются через 5–10 лет, но мы должны понимать, что мы социализируем детей, которые умеют думать головой и более мобильны». Отдельно она остановилась на искусственном интеллекте: в высшей школе студенты массово используют ИИ для написания дипломных работ, что заставляет менять систему оценок. «У казахов уже тотально в филиале МГУ задействован искусственный интеллект. Вывод: для тех, кому он нужен со страшной силой — а студент, он такой, — освоение проходит с космической скоростью. Так давайте искать в нашей экономике тех, кому это очень-очень нужно».

На вопрос о смене работы в 2026 году Зубаревич посоветовала не торопиться. Она отметила, что в 2023–2024 годах работодатели активно конкурировали за сотрудников, но сейчас количество вакансий относительно резюме пришло в норму. «Найти хорошую работу становится всё сложнее. Если у вас более-менее приемлемые условия — сидите на своем рабочем месте, потому что 2026 год будет сильно хуже 2025-го по возможности трудоустройства на адекватные рабочие места». Тем, кто всё же решится на смену, она рекомендует избегать гражданского машиностроения — там вероятна неполная занятость. Предприятия ОПК, в том числе в Петербурге, пока сохраняют загрузку и уровень зарплат.

По поводу выбора профессии, которая через 10–15 лет обеспечит высокий заработок, профессор ответила: «Либо ишак, либо падишах. Никто не знает, что будет через десять лет». Она советует выбирать дело по душе, так как человек, работающий с интересом, чувствует себя лучше на рынке труда. Важно непрерывно учиться, осваивать IT и ИИ-компетенции. Молодым специалистам стоит пробовать себя в разных сферах, накапливая разнообразный опыт.

Среди конкретных направлений Зубаревич выделила современные инженерные специальности, особенно радиоэлектронику. К креативным индустриям она призвала относиться осторожно — там компании часто переводят сотрудников на аутсорсинг, а доход нестабилен. «Хотите спокойной жизни — идите в бюджетку, но там вряд ли вы много заработаете. Хотите творческой жизни — идите во все эти разные креативные индустрии, но понимайте, что гарантии, что вы там станете лидером, не так велики».