Круглый стол: кадры 2025-2026, развитие и мотивация

В 2025 году российский бизнес столкнулся с перестройкой рынка труда, где нехватка специалистов сочетается с высокими запросами сотрудников и экономическим давлением.
14 ноября, 2025, 15:35
1

Организации продолжают искать равновесие между операционной эффективностью и человеческим измерением, внедряя гибкие схемы мотивации, вкладываясь в обучение и развивая корпоративную культуру. Центральной задачей становится не только привлечение новых талантов, но и сохранение ключевых сотрудников через создание смысла, повышение вовлеченности и обеспечение ощущения стабильности.

Стратегии управления персоналом превращаются в инструменты выживания бизнеса. Важно не просто заполнить вакансии, а сформировать устойчивые команды, способные адаптироваться к изменениям и демонстрировать стабильные результаты в долгосрочной перспективе.

В ходе круглого стола, организованного «Фонтанкой», эксперты проанализируют, как компании строили кадровую политику в 2025 году и какие планы разрабатывают на 2026 год. Участники обсудят методы удержания специалистов, эволюцию систем мотивации и роль корпоративной культуры как конкурентного преимущества. Будут представлены практические кейсы — от программ наставничества и цифровых HR-инструментов до систем развития талантов и формирования внутреннего бренда работодателя.

Вопросы для обсуждения

  • Трансформация рынка труда в 2025 году: какие факторы стали ключевыми для работодателей — опыт, адаптивность или общность ценностей?
  • Адаптация HR-стратегий к экономическим реалиям: заморозка найма, перераспределение обязанностей, сокращение издержек.
  • Мотивация и удержание персонала в условиях, когда традиционные бонусы и карьерный рост теряют эффективность.
  • Корпоративная культура для удержания кадров: построение доверия, вовлеченности и чувства сопричастности.
  • Обучение и развитие сотрудников: создание внутренних учебных центров, академий и систем наставничества.
  • Цифровые инструменты в HR: технологии для управления вовлеченностью, компетенциями и производительностью.
  • Личный бренд работника и бренд работодателя: баланс между самореализацией и корпоративными целями.
  • Социальная поддержка и забота о персонале: как это влияет на бизнес-результаты.

К участию в мероприятии приглашаются руководители и HR-директора крупных компаний, специалисты по управлению персоналом и корпоративному обучению, эксперты в области внутреннего бренда работодателя и HR-маркетинга, представители вузов, центров карьеры и рекрутинговых агентств, консультанты по организационному развитию и корпоративной культуре, а также делегаты от профильных объединений и бизнес-ассоциаций.

Итоги дискуссии будут опубликованы на сайте «Фонтанка.ру».

Круглый стол состоится 28 января в 16:00.

Информация о формате проведения будет сообщена дополнительно.

По всем вопросам, связанным с участием, обращайтесь к Татьяне Дубровской по телефону +7 (905) 280-68-05 или электронной почте td@fontanka.ru.

Читайте также