Пьянов: реструктуризации, сделка с WB и анекдот об адаптивности

На полях ПМЭФ-2026 первый заместитель президента ВТБ Дмитрий Пьянов поделился оценками состояния корпоративного кредитования. В ходе беседы также было отмечено, что уровень проблемных кредитов по портфелю банка составляет 2%. По данным Банка России, доля кредитов с критичной процентной нагрузкой (отношение процентов к выручке меньше трех) увеличилась за полугодие с 66% до 75%, то есть на 10 процентных пунктов. Пьянов отметил, что сам по себе высокий уровень реструктуризаций неопасен, если они качественные. Опасность представляют повторные и третичные реструктуризации, а также срывы финансовых моделей. Таких проблемных кейсов у ВТБ немного — они сосредоточены в лесной и угольной отраслях, и их количество выросло, по словам топ-менеджера, с нуля до примерно пяти.

Касаясь сделки с Wildberries, Пьянов сообщил, что ВТБ планирует приобрести 5% финтех-бизнеса платформы с возможностью увеличения доли до неконтрольной. В контур сделки войдет весь финтех Wildberries, включая микрофинансовые услуги и рассрочки. Ранее высказывались оценки стоимости 5% в 300–400 млрд рублей, но Пьянов пояснил, что объем допэмиссии нужно соотносить не с текущей долей, а с будущими довнесениями, которые могут потребоваться для развития партнерства. Допэмиссия не будет ежегодной; планируется провести ее в конце июля — августе. В качестве «козыря» для убеждения инвесторов банк продемонстрирует финансовую модель с учетом инвестиции и без нее.

Пьянов также прокомментировал участие ВТБ в модернизации «Почты России». Банк уже присоединил «Почта Банк» и заинтересован в приведении в порядок отделений с высоким потоком посетителей. Речь идет об оформлении фасадов, вывесок, ремонте туалетов, улучшении освещения и подключении Wi-Fi. Это не связано с правительственным законопроектом о модернизации, а является частью партнерских отношений. По поводу возможного синергетического эффекта с Wildberries пока заключен только рамочный договор, детали прорабатываются.

В чём огромное достоинство российской экономики? В её адаптивности и креативности. В нетрадиционных решениях, которые появляются, несмотря на все внешние и внутренние вызовы. И я пока не нашел никакого другого аллегоричного анекдота, кроме следующего:

На границе богатого и бедного квартала стоит нищий. К нему подходит полицейский и спрашивает: «Вы не просите милостыню, просто стоите на грани богатого и бедного квартала. Как же вы выживаете?» Нищий говорит: «На самом деле я принимаю пари». Полицейский: «Ну как же? Это же очень необычно. Кто к вам приходит и ставит? На какие факты, на какие события?» Нищий: «Я могу предложить вам пари на 5 долларов». Полицейский: «Какое?» Нищий: «Хотите, я укушу свой глаз?» Полицейский: «Это же невозможно!» Ставит 5 долларов. Нищий достаёт стеклянный глаз и кусает его. Полицейский проигрывает 5 долларов. Нищий говорит: «Хотите ещё пари?». Полицейский: «Хочу! Хочу отыграться». Нищий: «Хотите, я укушу второй глаз?» Полицейский видит, что тот не слепой, второй глаз у него не стеклянный, а обычный. Ставит ещё 5 долларов. Нищий достаёт вставную челюсть и кусает себя за живой глаз. И полицейский проигрывает вторые 5 долларов.

Вот так и наша экономика очень креативна и адаптивна.

На вопрос, чего он ждет от ПМЭФ и пленарной сессии, Пьянов ответил: «Больше позитивных сигналов».