Лузалес-Тихвин теряет миллионы и получает десятки исков

ООО «Лузалес-Тихвин» стало ответчиком по 62 искам от поставщиков древесины и транспортных компаний на сумму 193 млн рублей с начала 2026 года, следует из данных СПАРК. Это превышает темпы прошлого года: за весь 2025 год компания получила 59 исков на 221 млн рублей.

Наиболее активным истцом в текущем году выступил комитет по природным ресурсам Ленинградской области, подавший 18 исков о взыскании арендной платы за лесной фонд. По данным на март, задолженность предприятия по аренде составила 17,3 млн рублей.

Финансовые показатели «Лузалес-Тихвина» за 2025 год также ухудшились. Выручка упала с 2 млрд рублей в 2024 году до 1,6 млрд рублей. Чистый убыток вырос с 233 млн до 373 млн рублей. Владелец компании заложил 100% долей предприятия в качестве обеспечения кредита в Росбанке.

Мебельная фабрика в Тихвине была создана IKEA, а после ухода шведской корпорации из России перешла к лесоперерабатывающему холдингу «Лузалес» из Коми. Руководство тогда анонсировало расширение ассортимента, включая выпуск детской и школьной мебели. Однако, судя по сайту компании, из новых направлений освоено только производство детской мебели.

Эксперты связывают проблемы предприятия не с управленческими ошибками, а с общим спадом на рынке. По словам генерального директора «Национального лесного агентства развития и инвестиций» Виталия Липского, сложности испытывают все сектора лесопромышленного комплекса — и экспортёры, и производители мебели для внутреннего рынка.

«Получается, что сейчас ряд игроков, купивших фабрики, может подкосить именно необходимость поддерживать эти самые новые активы, которые пока не могут генерировать выручку и прибыль из-за слабого спроса и генерируют лишь убытки из-за аренды лесного фонда и других факторов», — отметил Липский.

Генеральный директор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Тимур Иртуганов также указывает на охлаждение рынка, особенно корпоративного сегмента. Дополнительное давление создаёт переход ритейла в онлайн, что снижает спрос на оснащение новых офлайн-площадок.

Наиболее уязвимыми к этим факторам оказались малые и микропредприятия эконом-сегмента, которые не могут конкурировать с крупными производителями в том же ценовом диапазоне, пояснил Иртуганов. Крупным предприятиям, в свою очередь, тяжело из-за высокой налоговой нагрузки, постоянных затрат и необходимости поддерживать объёмы производства, что усиливает зависимость от крупных корпоративных контрактов и ценовой конкуренции.

Средние компании испытывают трудности в ценовой и масштабной конкуренции с лидерами рынка. Малые игроки в высоком ценовом сегменте часто оказываются более гибкими: они быстрее адаптируются к нишевым заказам и индивидуальному производству.