OBI вошёл в DOM. Сможет ли «Лента» реанимировать бизнес?

Объявление о предстоящем ребрендинге OBI в «DOM Лента» появилось на сайте ретейлера 12 января. Этот шаг стал логичным завершением процесса перехода сети строительных гипермаркетов под контроль структур «Севергрупп». Ещё весной 2025 года появилась информация о возможной передаче OBI под управление сети «Лента», а в июне Федеральная антимонопольная служба одобрила покупку бизнеса компанией «Гермес».

Немецкий ретейлер OBI GmbH принял решение об уходе с российского рынка после начала СВО. С 2022 года российские активы компании, включая ООО «ОБИ ФЦ» и ряд других юридических лиц, сменили нескольких владельцев. Среди них были компания «ГИСК МАХ», связанная с бизнесменом Йозефом Лиокумовичем, «Лесоперерабатывающий комбинат Бокситогорский» и АО «Аллонж», которое связывали с группой «Синдика» Арсена Канокова.

Связь нового владельца с «Лентой» проявилась осенью 2025 года, когда ООО «ОБИ ФЦ» зарегистрировало домены «Дом-Лента.РФ» и «Домлента.РФ». Позже ООО «Лента» вошло в учредители ООО «ДомЛента», владея 90% новой компании. Оставшиеся 10% принадлежат ООО «Центр-Холдинг» Альберта Канокова. Похожая структура собственности сейчас и у ключевых юрлиц OBI: с июля 2025 года по 90% в них принадлежит ООО «Гермес», а 10% — АО «Аллонж».

Вопрос о смене названия стоял с 2022 года, после расторжения немецкой стороной лицензионных соглашений. Арбитражный суд Москвы в марте 2025 года признал это расторжение законным. За два года ретейлер рассматривал различные варианты нового имени, зарегистрировав товарные знаки

• Domus
• OBBI
• HOBI
• IdeaFix
• Inhouse («Инхаус»)
• QBI

.

На текущий момент под управлением OBI остаётся 23 магазина, в том числе 5 в Санкт-Петербурге. Год назад их было 26. Финансовые показатели сети ухудшаются: совокупная выручка юрлиц в 2024 году составила 24,6 млрд рублей, что в два раза меньше, чем в 2021 году. Бизнес остаётся глубоко убыточным:

• ООО «ОБИ ФЦ» — убыток 710,8 млн рублей.
• ООО «Сделай своими руками» — убыток 1,3 млрд рублей.
• ООО «Сделай своими руками — Северо-Запад» — убыток 646,7 млн рублей.
• ООО «Сделай своими руками — Казань» — убыток 42 млн рублей.

Генеральный директор INFOLine Иван Федяков отмечает: «Бизнес OBI остается убыточным, потому что те проблемы, с которыми столкнулась компания, крайне сложно сейчас решить, особенно учитывая конъюнктуру, которую мы наблюдаем на рынке строительно-отделочных материалов, где снижается объем продаж. И на без того конкурентном рынке компании грызут друг другу горло».

Рынок товаров для дома и ремонта демонстрирует спад. В первой половине 2025 года продажи крупнейших DIY-сетей сократились на 1%. Сильнее всего упали показатели у «Максидом» (–16%), OBI (–14,2%) и «Лемана Про» (–7%). Во второй половине года аналитики INFOLine прогнозируют сокращение оборота всего рынка на 3,5%, связывая это со снижением объёмов жилищного строительства. За первые восемь месяцев 2025 года ввод жилья в России сократился на 5%.

«Лента» официально не комментирует планы по развитию бывшей сети OBI. Эксперты выражают сомнения в успехе этого начинания. Иван Федяков заявляет: «Что из этого получится — большой вопрос. Я пока не вижу каких-то существенных преференций... Очевидно, что и у «Ленты» проблемы с бигбоксами, потому что гипермаркеты уже давно не столь востребованы, как были раньше».

Дополнительной проблемой может стать управленческая нагрузка на «Севергрупп», которая аккумулировала множество розничных активов: Billa, «Семья», «Монетка», «Улыбка радуги», «Молния-Spar», «Утконос». По мнению участников рынка, следующими на очереди могут быть гипермаркеты «О`Кей». Федяков указывает на слабое развитие e-commerce: «И вот тут большой вопрос, как быть дальше, потому что без успешного развития электронной коммерции все это, конечно, будет стагнировать».