Почему закрываются круглосуточные магазины Петербурга

Аналитики INFOLine зафиксировали сокращение числа круглосуточных продуктовых магазинов в России на 6–8% за год. В Петербурге этот показатель достиг 8%, что подтвердил глава ГК INFOLine Иван Федяков.

Согласно данным картографического сервиса 2ГИС, доля круглосуточных магазинов в Петербурге составляет 22,6% (1,3 тысячи объектов). Для сравнения: в Москве — 13,8%, в Краснодаре — 20,4%.

Участники рынка в целом согласны с этими цифрами. Совладелец ГК «Реалъ» Александр Мышинский отметил: «Думаю, что соотношение, при котором из девяти тысяч розничных магазинов в Петербурге на круглосуточные магазины приходится чуть более 1 тысячи точек, корректно». При этом Иван Федяков подчеркнул, что основная масса круглосуточных точек — несетевой формат.

«Я бы сказал, что сетевых круглосуточных магазинов в Петербурге очень и очень мало», — добавил он. Несетевые магазины превосходят сетевые по количеству, но по выручке значительно уступают.

Пока сегмент держится: сервисы картографии фиксируют множество точек «Перекрестка», «Дикси», «Ленты», Eurospar, «Семишагофф». В сети «Реалъ» круглосуточно работают 15 объектов из 60. Решение о работе в режиме 24/7 принимается на основе экономики — выручка должна покрывать затраты на персонал и электричество. «Часть круглосуточных точек закрывается, и, наоборот, некоторые обычные магазины переводятся в режим „24 часа“. Это зависит лишь от того, превышает ли выручка магазина затраты на оплату труда сотрудникам и другие расходы», — объяснил Александр Мышинский.

Выручка за ночь варьируется от 10 до 150 тысяч рублей в зависимости от того, торгует ли точка алкоголем (чаще этим занимаются несетевые магазины). Наибольший трафик — у магазинов в центре города (в туристический сезон) и в спальных районах с плотной застройкой.

Эксперты называют две основные причины сокращения числа круглосуточных магазинов. Первая — изменение потребительских привычек. Екатерина Лапина (агентство Lapina) считает: «Вообще, круглосуточные магазины — это изживающий себя формат. Они уже не очень интересны покупателям, которые „распробовали“ доставку. А сами магазины стали считать расходы и сокращать издержки и, соответственно, отказываться от затратного круглосуточного формата». Михаил Лачугин поддерживает: «Сетевым магазинам проще отдать на аутсорс доставку продуктов на дом, а не тратиться на зарплату сотрудникам, которые работают ночью, электричество, охрану и так далее».

Вторая причина — ужесточение ограничений на продажу алкоголя. «Малый бизнес, у которого доход строился на полулегальных продажах алкоголя по ночам, уходит с рынка из-за жестких ограничений в этой части», — отмечает Александр Мышинский. Иван Федяков связывает это с принятием петербургского закона о «наливайках», вступившего в силу в сентябре прошлого года. Согласно закону, продавать алкоголь не могут заведения в многоквартирных домах с площадью зала менее 50 квадратных метров, а ночная торговля (с 22:00 до 11:00) запрещена для всех, кроме ресторанов.

По прогнозу Ивана Федякова, круглосуточные магазины продолжат постепенно закрываться как устаревающий формат. Они останутся актуальными только в крупных городах с большим туристическим потоком.

На фоне этого общая розница в Петербурге растёт. Оборот розничной торговли в январе–марте 2026 года достиг 851,1 миллиарда рублей — на 5,2% больше, чем годом ранее, сообщил Петростат.

Скорее всего, работают обе тенденции: доставка меняет привычки покупателей, а закон о «наливайках» добивает малый бизнес.