Торговые центры Петербурга теряют прибыль в условиях идеального шторма

Торговые комплексы Санкт-Петербурга переживают сложный период: по итогам 2025 года многие из них зафиксировали снижение выручки и чистой прибыли. Рост управленческих расходов, увеличение налоговой нагрузки и отток покупателей в онлайн создают «идеальный шторм», как охарактеризовал ситуацию генеральный директор УК «Адамант» Сергей Менис.

ТРЦ «Галерея» сократила выручку на 3%, до 11,2 млрд рублей, при этом чистая прибыль рухнула в шесть раз — до 1,3 млрд рублей. Управленческие расходы выросли вдвое, затраты на фонд оплаты труда — на 30%, а прочие расходы увеличились в восемь раз, достигнув 6,8 млрд рублей. Генеральный директор Дмитрий Гашичев пояснил, что снижение прибыли связано с инвестициями в реновацию, и финансовое состояние комплекса остаётся стабильным.

«Невский центр» нарастил выручку на 7%, до 2,6 млрд рублей, однако чистая прибыль уменьшилась на 7%, составив 1,4 млрд рублей. Компания столкнулась с ростом управленческих расходов на 12%, увеличением налога на имущество в 2,5 раза, а также с полуторакратным ростом затрат на клининг. Прочие расходы более чем удвоились из-за формирования резервов по сомнительным долгам. В пояснительной записке отмечается, что арендаторам предоставляются скидки и рассрочки.

Fort Group, управляющая десятью ТЦ в Петербурге и четырьмя в Москве, отчиталась о выручке 1,6 млрд рублей и чистом убытке в 3,7 млрд рублей. Управленческие расходы взлетели в 77 раз — до 154 млн рублей, тогда как прочие расходы сократились в 20 раз.

Торговые центры группы «Адамант» показали разнонаправленную динамику:

• ТЦ «Меркурий» снизил выручку на 11%, до 1,2 млрд рублей, а прибыль упала в 29 раз, составив лишь 276 тысяч рублей.
• ТЦ «Норд» нарастил выручку на 18%, до 649 млн рублей, но прибыль сократилась в 10 раз, до 818 тысяч рублей. В документах компания указала на негативное влияние антироссийских санкций.
• ТРК «Балканский» увеличил выручку на 12%, до 617 млн рублей, однако прибыль уменьшилась в 200 раз, до 34 тысяч рублей.
• ТЦ «Звёздный» повысил выручку на 13%, до 649,9 млн рублей, и получил прибыль 6,8 млн рублей после убытка годом ранее, отчасти благодаря росту прочих доходов от изменения условий аренды.

АО «Большой Гостиный Двор» зафиксировало снижение общей выручки на 5%, до 780 млн рублей. Доход от субаренды вырос на 7%, а выручка от собственных розничных продаж упала на 10%. Чистая прибыль сократилась почти в восемь раз, до 6,7 млн рублей.

Основной причиной ухудшения показателей стало снижение посещаемости: по данным за 2025 год трафик в магазинах ТЦ упал на 4–10%, а в начале 2026 года снижение продолжилось. Доля свободных площадей увеличилась до 4,7% и, по прогнозам, может достичь 5–7% в текущем году.

Арендаторы всё чаще требуют снижения ставок и задерживают платежи. «Невский центр» отмечает, что для поддержки арендаторов ставки неоднократно пересматривались в сторону уменьшения, предоставлялись фиксированный курс и рассрочки. Сергей Менис сообщил: «Они уже измеряются двузначными цифрами процентов. Несмотря на это, мы видим увеличение доли свободных площадей». Он также добавил, что некоторые крупные федеральные сети оказываются в должниках или объявляют о банкротстве.

Дмитрий Гашичев отметил, что «Галерея» практически не предоставляет скидок: «Мы держимся за счет монопольной локации и за счёт того, что существуют теоретические замены (арендаторов. — Прим. ред.). Но это тоже до бесконечности не может происходить».

Налоговая нагрузка продолжает расти: в 2026 году для объектов с кадастровой стоимостью может применяться ставка налога на имущество до 2,5%. Крупные ТЦ, такие как «Галерея» и «Невский центр», уже платят по повышенной ставке. Вице-губернатор Валерий Москаленко считает, что это не приведёт к существенному снижению рентабельности, но операторы опасаются дополнительного давления на арендаторов, особенно малый бизнес, который лишился льгот.

Конкуренция с маркетплейсами усиливается. Потребители стали более рациональными, часто выбирая недорогие товары онлайн. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин констатировал переход к сберегательной модели поведения. Валерий Москаленко также отметил, что ретейл смещается в онлайн-сферу, что уменьшает поток покупателей в торговые центры.

Чиновники предлагают изменить бизнес-модель ТЦ. Валерий Москаленко заявил: «Жизнь заставит изменить модель работы торговых центров. Это будут точки притяжения для жителей с набором различных услуг, будут сокращаться предложения по торговле. Это будет происходить объективно». Минпромторг рекомендует размещать на пустующих площадях МФЦ, почтовые отделения, библиотеки, учебно-развлекательные кластеры.

В Петербурге уже открылись публичные библиотеки в нескольких торговых центрах, но их конверсия в покупателей не превышает 5%. Дмитрий Гашичев прокомментировал: «Открытие библиотек в ТЦ происходит из-за невозможности привлечь коммерческих арендаторов, а не из-за высокого дохода и не из любви к искусству». Сергей Менис скептически оценил предложения властей: «Торговые комплексы и так уже давно исполняют в основном развлекательную, досуговую функцию».