Петербургский бренд одежды Unique Fabric закрывает три магазина

Петербургский бренд женской одежды Unique Fabric сообщил о закрытии трех магазинов в городе. Соответствующее объявление появилось в соцсетях компании 28 апреля.

«Ребята, время разбрасывать камни и время их собирать. Мы закрываем часть наших магазинов в Санкт-Петербурге», — говорится в посте.

Магазин на Загородном проспекте прекратит работу в ближайшие дни. Торговые точки на Каменноостровском проспекте и Невском проспекте (дом 136) закроются в июне. Первый проработал десять лет, два других — по восемь лет.

Брендом управляет ООО «Йоко и Ко», основатель — Алексей Прокопенко. Выручка компании за прошлый год (вероятно, 2025-й) достигла 604 млн рублей, тогда как в 2024-м она составляла 207 млн. Чистая прибыль за тот же период выросла с 2 млн до 79 млн рублей.

Unique Fabric позиционирует себя как бренд медленной моды. У компании собственное швейное производство в центре Петербурга, десять офлайн-магазинов и интернет-магазин.

История бренда началась около 14 лет назад, когда Прокопенко, ранее торговавший стройматериалами, решил заняться продажами корейской женской одежды, а затем открыл собственное производство. «Мы создали собственную марку одежды и первое платье. Через год мы открыли первый магазин в Петербурге, который назывался Hopeshop. В 2016 году мы запустили свое швейное производство», — указано на сайте компании.

О причинах закрытия магазинов представители бренда пока не сообщили. Скорее всего, решение связано с общерыночными тенденциями: снижением покупательной способности, высокой стоимостью аренды и перетоком покупателей на маркетплейсы.

Ранее о закрытии своих магазинов объявил и другой петербургский бренд — Gate31. Оптимизируют сети также Gloria Jeans, Modis, Concept Club, Zenden и другие.

По данным издания Shopper’s, в 2025 году закрытия магазинов fashion-брендов продолжатся, крупные компании ускорят этот процесс. Генеральный директор «Этерны» Дмитрий Томилин пояснил: «У одежных ретейлеров закончился запас прочности, в 2025 г. они начали закрывать убыточные или малоприбыльные магазины, чтобы сосредоточиться на развитии остальных».